Прозрачная себестоимость
Нормы, калькуляции, распределение затрат, план-факт по партиям и заказам.
Когда автоматизация нужна прямо сейчас
Автоматизация на базе 1С особенно востребована, когда ручные процессы больше не справляются с объёмом, сроки «плавают», а себестоимость и загрузка мощностей не прозрачны.
- Растут заказы — срываются сроки
- Нет MRP/CRP-планирования, цех работает по «устным» задачам, приоритеты неочевидны.
- Неясная себестоимость
- Калькуляции в Excel, фактические затраты «уплывают», маржинальность изделий не видна.
- Проблемы со снабжением
- Материалы приходят не вовремя или «с запасом», растут остатки и кассовые разрывы.
- Цех простаивает
- Нет контроля статусов операций, причины простоев и брак не фиксируются системно.
- Много ручного ввода
- Сводные отчёты собираются «вручную», интеграций с CRM/складом/оборудованием нет.
Что получите в итоге
-
Единый контур
Продажи, производство, закупки, склады и финансы — в одной системе.
-
Стабильные сроки
Точные обещания клиентам и соблюдение графиков без «ручного героизма».
-
Снижение потерь и простоев
Уменьшение брака, простоев, излишних запасов и сверхурочных.
-
Прозрачная экономика изделия и заказа
Себестоимость и маржинальность по изделиям, сменам, заказам, клиентам.
-
Рост выработки
Загрузка мощностей и балансировка «узких мест» в цехах.
-
Готовность к масштабированию
Масштабирование процессов и подключение новых площадок/линий.
Какие задачи мы решаем
Планирование MRP/CRP
Материалы и мощности: потребности, графики, приоритеты, «узкие места».
Диспетчирование цехов
Маршрутные листы, статусы операций, контроль срока и качества.
Снабжение вовремя
Закупки по потребностям, страховые запасы, резервы и замены.
ТОиР и простои
Плановые/внеплановые ремонты, причины простоев, OEE и загрузка.
Качество и прослеживаемость
Рекламации, сертификаты, партии/серии, «Честный знак» при необходимости.
Интеграции
CRM, WMS, СКУД, телефония, маркетплейсы, внешние сервисы и оборудование.
Управленческая отчётность
P&L, маржинальность изделий/заказов, ROMI, KPI снабжения и производства.
Ожидаемые эффекты от автоматизации производства
−10–25%
Снижение себестоимости
За счёт нормирования, план-факта и сокращения потерь.
−20–35%
Сокращение запасов
MRP-расчёты, страховые уровни, точность закупок.
+15–30%
Рост выработки
CRP, балансировка загрузки, контроль узких мест.
95–99%
Выполнение сроков
Планирование, диспетчирование и контроль исполнения.
Порядок работ
1
Диагностика
Интервью, аудит процессов и данных, выявление «узких мест».
2
Проект
Целевая архитектура, ТЗ, KPI и план внедрения по этапам.
3
Быстрые победы
Запуск 1–2 критичных сценариев, фиксируем быстрый эффект.
4
Внедрение
MRP/CRP, себестоимость, цеха, снабжение, интеграции.
5
Обучение
Роли и инструкции для снабжения, производства, плановиков, финслужбы.
6
Поддержка
Сопровождение, развитие отчётности, оптимизация под рост.
Какую 1С выбрать для вашего производства
-
Старт и малое производство. Выпуск, запасы, финансы в одном окне. Быстрый запуск без лишней сложности.
-
Растущий средний бизнес. Процессы, партионный учёт, управленческая аналитика, закупки «по потребности».
-
Сложные/серийные производства. MRP/CRP, ремонты, калькуляции, план-факт и диспетчеризация в масштабе.
Подбираем систему по задачам и масштабу. Дороже ≠ лучше — важнее соответствие процессам и целям.
Получите бесплатную консультацию
15–30 минут созвона с экспертом
Разберём цели и задачи, подготовим план внедрения с окупаемостью именно для вашего производства.
- Без навязчивых продаж и спама
- Чёткие ориентиры по срокам и бюджету
Оставить заявку
Качественное внедрение требует хорошей подготовительной работы
- Разберём цели и ограничения. Оценим текущие процессы и узкие места.
- Сформируем ориентиры по срокам, бюджету и ожидаемым эффектам.
- Согласуем шаги: исследование → проект → пилот → запуск → поддержка.
