Предпроектное обследование и постановка задач
- Анализ процессов. Изучаем текущую модель работы предприятия, проблемные зоны, состав подразделений, правила учета и ожидания руководства.
- Формирование границ проекта. Определяем, какие блоки запускаются в первую очередь, какие процессы автоматизируются сразу, а какие — поэтапно.
- Подготовка ТЗ. Фиксируем требования к функционалу, отчетности, ролям пользователей, обменам, переносу данных и критериям успешного запуска.

